Mitä vuokratyö oikeasti maksaa? HYVILin uusi opas tarjoaa näkökulmia
HYVILin tuore opas Hyvinvointialueiden sijaishallinnan ja vuokratyön opas 2026 nostaa esiin monta tärkeää teemaa: suunnitelmallisuuden, ennakoinnin ja henkilöstöresurssien järkevän käytön. Mukana on myös hyvää tietoa henkilöstöpalveluiden kustannusrakenteesta ja hinnoittelusta. Suosittelen oppaaseen tutustumista jokaiselle, joka näiden kysymysten kanssa työskentelee.
Opas löytyy täältä: HYVIL – Hyvinvointialueiden sijaishallinnan ja vuokratyön opas 2026
Järjestäjän näkökulma kannattaa pitää mielessä
Tavoitteet ovat kohdallaan: palveluiden jatkuvuus, henkilöstön saatavuus ja kustannusten hallinta ovat juuri niitä kysymyksiä, joita hyvinvointialueiden tuleekin pohtia.
Oppaan teemat avaavat hyvän näkökulman myös siihen, mitä järjestämisvastuu käytännössä tarkoittaa. Hyvinvointialueen tehtävänä on huolehtia siitä, että palvelut ovat laadukkaita, saatavilla ja kustannustehokkaita. Tuotantotapa on yksi keino näiden tavoitteiden saavuttamiseksi. Siksi päätöksiä on hyödyllistä katsoa kokonaisuutena: mikä ratkaisu tuottaa parhaan yhdistelmän laatua, saatavuutta ja kustannustehokkuutta?
Esimerkkinä päivystys
Opas käsittelee henkilöstöpalveluiden hinnoittelua. Se on aihe, joka herättää paljon julkista keskustelua. Minua erityisesti mietityttää henkilöstöpalveluiden käyttö päivystysluonteisessa työssä, sillä markkinatilanne on muuttunut viime vuosina. Päivystystyön hinnat ovat laskeneet merkittävästi ja liikkuvat tällä hetkellä tyypillisesti 90–150 €/h välillä. Tämä tarkoittaa sitä, että päivystystyön suorat työn kustannukset ovat jo useilla alueille ulkoistettuna matalammat kuin omana tuotantona tuotettuna. Tämän lisäksi tilaaja voi itse vaikuttaa hintaan merkittävästi muokkaamalla kilpailutuksen kriteereitä. Kun kokonaisuuteen lasketaan rekrytointi, hallinto, poissaolojen järjestelyt, vajaamiehitys, ylityöt, vaihtuvuus ja johtamisen kuormitus, oman toiminnan kokonaiskustannukset voivat näyttää erilaisilta kuin ensisilmäyksellä.
Entä laatu?
Hinta on tietysti vain yksi puoli asiaa. Hyvin järjestetty ulkoinen päivystys voi tukea palvelun jatkuvuutta ja tuoda osaamista tilanteisiin, joissa oman henkilöstön saatavuus on rajallista. Potilaan kannalta keskeistä on, että oikea osaaja on paikalla oikeaan aikaan riippumatta siitä, onko hän oman organisaation työntekijä vai ulkoinen ammattilainen. Jos tuotantotapaa rajataan etukäteen tiukasti, voi ratkaisujen joukko käydä yllättävän kapeaksi.
Yksi kysymys jää mietittäväksi
HYVILin opas tarjoaa hyvän lähtökohdan keskustelulle siitä, miten sijaishallinta ja henkilöstöresurssit kannattaa järjestää. Sen rinnalla on yksi tärkeä kysymys: mikä ratkaisu tuottaa veronmaksajalle parhaan yhdistelmän laatua, saatavuutta ja kustannustehokkuutta?
Vastaus voi vaihdella alueittain ja palveluittain ja juuri siksi sitä on hyödyllistä pohtia. Henkilöstövuokrauksen markkinahintojen valtakunnallinen kehitys voi olla yksi hyödyllinen vertailukohta omille kustannuslaskelmille.
Teemu Romppanen
Toimitusjohtaja
044 505 9577
teemu.romppanen@solohealth.fi
